1. สร้างฐานะการตรวจสอบเพื่อเน้นการวางเป้าหมายความริเริ่ม และ
ความเชื่อมั่นในการกำหนดยุทธศาสตร์ของ ฝ่ายจัดการ
2. นำรูปแบบการให้คำปรึกษามาใช้ เพื่อแก้ไขปัญหาและส่งเสริมให้เกิด
การเปลี่ยนแปลง ในจุดที่ได้รับตรวจสอบ
3. ฝึกการใช้วิธีการตรวจสอบด้านปฏิบัติการทั้ง 3 วิธีดังรายละเอียดใน
เนื้อหาของหลักสูตร
4. ออกแบบระบบควบคุมเพื่อครอบคลุมความเสี่ยงทางธุรกิจที่สำคัญ
5. พัฒนาเกณฑ์ในการประเมินการผลตรวจสอบประสิทธิภาพ
ประสิทธิผล และความคุ้มค่าของการปฏิบัติงาน
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้ตรวจสอบที่มุ่งมั่นเข้าสู่การตรวจสอบด้านปฏิบัติการหรือผู้ที่ต้องการเปลี่ยนจากการตรวจสอบด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ และด้านการเงิน มาเป็นการตรวจสอบด้านปฏิบัติการ รวมทั้งยังเหมาะสำหรับผู้จัดการด้านปฏิบัติการทุกสายงาน โดยหลักสูตรประกอบด้วยกรณีศึกษาเพื่อเพิ่มทักษะการประเมินผลงานปฏิบัติการให้กับผู้เข้าฝึกอบรม
หลักสูตร 4 ½ วัน ราคาค่าสัมมนา 8,900 บาท ( ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ) :: สมาชิกได้รับส่วนลดพิเศษ 10% จากราคาปกติ & รับส่วนลดเพิ่มอีก 5% ถ้าชำระเงินก่อนอบรม 30 วัน ::
รายละเอียดเพิ่มเติม ดูได้จากเอกสารแนบ
